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A Tomorrowland, il piรน grande festival di musica elettronica al mondo, Lidl ha aperto un supermercato pop-up di 300 mq con panetteria allโ€™interno del campeggio Dreamville.
Non si tratta di unโ€™iniziativa estemporanea, ma dellโ€™inizio di una partnership quinquennale: negozio progettato insieme al team creativo del festival, stessi prezzi dei supermercati tradizionali (senza alcun sovrapprezzo โ€œda festivalโ€) e gestione circolare dei rifiuti affidata alla divisione ambientale del gruppo Schwarz. Il punto vendita non รจ stato portato vicino ai clienti: รจ stato portato esattamente dove le persone vivono unโ€™esperienza ad alto coinvolgimento.

E seโ€ฆ
โ€ฆla prossima frontiera del retail non fosse aprire piรน negozi, ma presidiare i luoghi in cui il proprio pubblico concentra attenzione, tempo ed emozioni? Festival, eventi sportivi, fiere, campus e villaggi turistici possono trasformarsi in laboratori commerciali dove il negozio non serve solo a vendere, ma a costruire relazione, raccogliere dati sul comportamento dei consumatori e testare nuovi format con investimenti molto piรน contenuti rispetto a unโ€™apertura permanente.

Quindi?
Per retailer e brand di largo consumo la domanda strategica cambia radicalmente: non โ€œdove aprire il prossimo punto vendita?โ€, ma โ€œquali luoghi il nostro cliente frequenta giร  e con quale stato dโ€™animo?โ€. Portare il brand nei momenti di maggiore coinvolgimento puรฒ generare un impatto superiore rispetto ad aumentare semplicemente il numero di negozi. Nel prossimo decennio potrebbe essere il contesto, piรน dellโ€™indirizzo, a determinare il valore di un punto vendita.

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