VVA Business Consulting è la società di consulenza di direzione specializzata nella lettura dei comportamenti e dei segnali fertili internazionali, anticipatori di trend futuri, e nella loro traduzione in piani strategici, operativi, di marketing e in programmi di training e di team coaching. Portiamo alla luce nuove opportunità di crescita e rendiamo il percorso verso lo sviluppo semplice e accessibile. Facilitiamo un processo decisionale supportato da metodologie, ricerche e lettura prospettica dei segnali fertili.
Una nuova prospettiva caratterizza le imprese a più
alto tasso di crescita e di innovazione: l’osservazione e l’interpretazione in chiave prospettica dei segnali fertili, fatti di varia natura che accadono nel mondo e che rivelano in anticipo cambiamenti nella dimensione dei valori e degli atteggiamenti di consumo.
Cambiamenti che, per definizione, anticipano e precedono i trend e possono generare, se sono letti con attenzione e in tempo utile, formidabili vantaggi competitivi.
Run-Cations
𝐒𝐨𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐬𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢
𝐒𝐧𝐚𝐜𝐤 𝐟𝐮𝐧𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐢 𝐠𝐚𝐦𝐞𝐫
𝐄𝐬𝐩𝐥𝐨𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐠𝐥𝐢 𝐚𝐧𝐢𝐦𝐞
Semplifichiamo la complessità per trasformarla in crescita: affianchiamo l’impresa con competenza e visione, accompagnandola nei processi di sviluppo e cambiamento come partner strategici e operativi.
Tra i nostri servizi ci occupiamo di:
- Piani strategici e innovazione sostenibile
- Identificazione nuovi bisogni, prodotti e servizi e avvio relativi processi di design e sviluppo
- Semplificazione e automazione dei processi e facilitazione della way to market
- Narrative strategy per riscrivere la storia e la distintività dell’impresa
- Bilanci di sostenibilità per avviare piani strategici e processi con relativi kpi di misurazione dei risultati
La nostra Scuola di Formazione è un vero e proprio ecosistema di corsi, metodologie e stimoli pensato per manager, orientati alla crescita e all’innovazione.
I percorsi affrontano i quattro pilastri fondamentali del management aziendale: strategia – tecnologia – people management – vendite.
Grazie a modalità di fruizione flessibili e personalizzabili, partecipare è semplice anche per chi ha agende fitte e ritmi serrati.
Ricerca di clienti, distributori, fornitori, imprese da acquisire attraverso la metodologia machine learning M2G
Analisi dei mercati internazionali
Osservatori e studi di mercato in merito a comportamenti di consumo, modelli di business e segnali anticipatori di cambiamenti emergenti
Dalla sua fondazione, nel 1992, VVA trasmette alle aziende l’idea che il mercato non sia né un insieme di vincoli cui sottostare né un ambiente ostile in cui sopravvivere, ma un grande bacino di opportunità che ogni impresa vivente può esplorare, comprendere, sfruttare, e vincere, ogni giorno.
VVA Business Consulting ha sempre coniugato l’esperienza sul campo dei propri professionisti senior con l’energia, la curiosità intellettuale e le competenze digitali dei propri analisti e collaboratori più giovani, garantendo ai propri clienti team di progetto ad elevata efficienza, capaci di fare la differenza e generare valore anche con investimenti contenuti e incarichi di breve termine.
Grande Distribuzione, Assicurazioni, Moda e Accessori, Farmaceutica e Nutraceutica, Tessile, Nuovi Materiali, Editoria… sono solo alcuni dei settori dove le competenze di VVA Business Consulting si completano con un industry knowledge di grande profondità che accelera e moltiplica la generazione di valore.
NARRATIVE AUDIT
Cosa state comunicando sul web e al mercato? Quali sono i punti di forza, le aree grigie e la distanza con l’immagine desiderata?
NARRATIVE BENCHMARK REPORT
Qual’è l’identità comunicata dei vostri principali concorrenti e quali sono i territori dove potete guadagnare riconoscimento e distintività?
NARRATIVE REDESIGN
Un lavoro profondo di affiancamento per costruire insieme una nuova narrazione coerente con le vostre strategie di posizionamento e di crescita, capace di aumentare la vostra competitività e generare orgoglio di appartenenza dei vostri dipendenti e collaboratori.
L’entrata in vigore dell’AI Act europeo si avvicina e tutte le organizzazioni che sviluppano o utilizzano sistemi di intelligenza artificiale saranno tenute ad adeguarsi.
Non si tratta solo di un adempimento normativo per gestire rischi, ma anche un’opportunità per efficientare processi e ridisegnare l’organizzazione aumentando la tua competitività.
Tra il 2026 e 2027 l’AI Act entrerà pienamente in azione per tutti i sistemi di intelligenza
artificiale, con obblighi stringenti in particolare per quelli classificati “high-risk”.
IL LIBRO FUTUREMAKERS
Dal 2020, l’incertezza nel mondo del lavoro e dell’impresa è diventata una costante.
Sebbene i cambiamenti fossero in atto da tempo, solo di recente si è manifestata una svolta che richiede un impegno collettivo per essere superata.
Avere successo oggi significa sapersi adattare continuamente in un contesto complesso di relazioni e aspettative reciproche. Il raggiungimento degli obiettivi individuali passa attraverso la collaborazione con le risorse collettive.
In questo scenario emerge la necessità di una Strategia del Rispetto, basata su empatia, fiducia, trasparenza e inclusione, che consente di creare relazioni affidabili e sostenere il successo personale e aziendale.
IL MAGAZINE DIGITALE FUTUREMAKERS
Nel numero “Generazioni unite per sfide globali” identifichiamo il modo con cui le diverse generazioni interagiscono con i brand, affrontano il lavoro
e gestiscono le finanze. E come nuove tecnologie o nuove abitudini determinano l’evoluzione dei mercati.
WHITE PAPER DEDICATO AL FOOD&BEVERAGE
Tra il 2019 e il 2024 il settore food & beverage ha vissuto una trasformazione accelerata, segnata da crisi globali, instabilità delle filiere, cambiamento climatico e nuove pressioni sui consumi.
I produttori hanno reagito ripensando a fondo la catena del valore: digitalizzazione dei canali di vendita, automazione della logistica, marketing data-driven e adozione di modelli distributivi ibridi.
Parallelamente, i consumatori hanno ridefinito le proprie priorità, focalizzandosi principalmente su variabili quali trasparenza, sostenibilità, salute e tracciabilità.
Questo white paper analizza l’evoluzione del sistema F&B nel quinquennio appena trascorso e delinea gli scenari futuri per il periodo 2025-2030.